 [경영]하이마트 마케팅 완전 분석 |
 목차 |
| 1. 3c Company Consumer Competitors 2. Strategy Environment TOWS BCG 3. STP Segmentation Targeting Positioning 4. 4p Product Price Place Promotion 5. Future of Himart | ||
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| 본문 |
| 다양한 사람들의 욕구와 변화, 새로운 흐름을 능동적 으로 감지한 유통전문점 국내 첫 카테고리 킬러형 유통업체 87년 서울 용산에 1호점 출범, 현재 전국에 250여개 직영매장 운영 국내 가전유통물량의 약 30% 차지 한 해 총 매출액이 약 1조 8000억 원에 달하는 거대 기 업 (2002년) 하이마트는 백화점, 대형할인점등과의 경쟁에서도 ‘전자제품=하이마트’ 라는 등식을 전제로 한 공격적인 광고와 마케팅 활동으로 비교우위에 오른 것으로 평가된다. 취급제품 품목 수 는 물론 소비자들이 가장 민감하게 반응하는 판매가격 면에서도 백화점, 할인점을 앞서는 것으로 나타났다. 세분시장 2는 다양성과 경제성을 중요하게 여기는 혼수시장으로서 하이마트에게는 더 없이 적합하다고 볼 수 있다. 그러나 이미 이 시장에는 20여 년동안 자리잡고 있는 가전 양판점 전자랜드21이 자리를 잡고 있었다. 전자랜드21은 오랜 전통을 바탕으로 매장 규모의 거대화에 초점을 맞춰 마케팅 믹스를 취하고 있었으나 이는 소비자들의 욕구를 잘 파악하지 못한 것이었다. 이 틈을 노리고 하이마트는 그 동안 전자랜드21의 단점으로 부각됐던 전국적 유통망의 부족, 소비자들의 불신, 홍보의 미흡에서 중점적으로 마케팅 믹스 를 펼치며 소비자들을 만족 시키는 전략을 펼쳐야 할 것이다. |
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